Un juego de negocios es un tipo especial de juego de rol, cuyo propósito es encontrar soluciones gerenciales en una situación de problema condicional dada. Para una mayor eficiencia, se recomienda el uso de juegos empresariales en modo grupal. Los principales elementos que se pueden llamar lúdicos en un juego de negocios son la redacción de reglas especiales, el principio de rivalidad, así como la distribución obligatoria de roles.
Instrucciones
Paso 1
Para llevar a cabo un juego de negocios, debes estar muy bien preparado. Si quieres maximizar los beneficios del juego, y sus participantes estarán interesados en participar en él, encuentra un problema interesante que ellos resolverán. Si sus cargos están interesados en el problema en sí, esto ya proporcionará un éxito parcial del juego empresarial.
Paso 2
A continuación, prepare a cada uno de los participantes en el rol, piense de antemano quién exactamente y qué rol obtendrá. Considere las características individuales de cada participante en el juego y su experiencia. Considere una opción si hay menos o más asistentes de los que planeó. Sea claro sobre el problema y las tareas que establecerá para los participantes en el juego. Si no entienden algo, será extremadamente difícil actuar de acuerdo con su función y es posible que no se logre el resultado. Y el resultado es una decisión, una salida a una situación problemática.
Paso 3
Al preparar los roles, seleccione los atributos necesarios, accesorios que ayudarán a los participantes en el juego a ingresar mejor al rol y acercar la situación lo más posible a la vida real. Cuida todos los "documentos" que serán relevantes para la decisión. Es decir, como en cualquier juego de rol, o incluso simplemente en un juego, debes tener los llamados juguetes. Solo que aquí serán algo diferentes, diferirán del concepto habitual de juguetes.
Paso 4
A la hora de planificar la actividad, asegúrate de que los participantes del juego tengan suficiente tiempo para llevar a cabo el plan que tienes en mente. Las restricciones de tiempo deben estar solo dentro del marco del juego y estar estipuladas por las reglas. Establezca usted y sus participantes solo metas realistas. Trate de mantener las situaciones lo más cerca posible de las reales. Es mejor utilizar eventos reales que tuvieron lugar hace algún tiempo, que tienen un resultado. En este caso, resumiendo los resultados, será posible comparar lo sucedido en la situación simulada y en la realidad. Este enfoque para elegir una situación problemática será mucho más eficaz y útil, desde el punto de vista de la experiencia.
