Las habilidades organizativas son a menudo vitales para todos. Todos los días, las personas rotan en equipo: escuela, trabajo, incluso familia, y la capacidad de organizar este equipo te permitirá alcanzar tus metas. ¿Cómo desarrolla estas cualidades en ti mismo: la capacidad de unir, convencer y, en última instancia, organizar? Sin duda, estas habilidades vienen con la experiencia. No existe un plan de estudios óptimo sobre el que se pueda decir: “¡Sí, después de completarlo, te convertirás en un excelente organizador!”. Esto llegará con el tiempo, pero el proceso de adquirir experiencia, por supuesto, puede acelerarse.
Instrucciones
Paso 1
Primero, debes asegurarte de que en el equipo que vas a organizar, ya sean compañeros de clase o compañeros de trabajo, eres respetado y de confianza. Las relaciones en cualquier empresa se construyen mejor sobre una base de confianza y respeto mutuo; la falta de confianza conduce a la desintegración del equipo y la interrupción de su trabajo.
Paso 2
No es ningún secreto que el estado de ánimo general del equipo lo marca el estado de ánimo de cada uno de sus miembros. Deberá aprender a extinguir cualquier desacuerdo que surja, independientemente del motivo. ¿Cómo? Ya depende de las personas, de su carácter y preferencias. Ayudar a dos personas a encontrar puntos en común no es una tarea fácil, pero usted, como futuro líder y organizador, debe intentar hacerlo. Si no puede reconciliar a las personas, divida su equipo en grupos y coloque a los contendientes en grupos diferentes.
Paso 3
La tarea del organizador es unir a las personas. Es mejor hacer esto con una idea, un objetivo y una perspectiva comunes. A medida que haga realidad su objetivo, busque algo diferente para cada miembro del equipo. Al comunicarse con su equipo, debe intentar averiguar la opinión de cada persona, sus pasiones, pasatiempos, prioridades, objetivos de vida. Saber esto hará que sea mucho más fácil distribuir responsabilidades dentro del grupo. Por ejemplo, hay personas que se inclinan más por la creatividad. Es posible obligar a una persona así a realizar un trabajo de rutina, pero no tiene sentido, ya que no dará lo mejor de sí. Es mucho mejor y más productivo permitirle revelar su imaginación y usarla para el bien de la causa común. Al mismo tiempo, en su equipo seguramente habrá una persona, o incluso varias, que aman el trabajo monótono y rutinario. En creatividad, se mostrarán mal, por lo que no tiene sentido darles ese trabajo.
Paso 4
A veces sucede que simplemente no es posible tener en cuenta las cualidades y preferencias personales de cada persona. Luego, debe asignar el desempeño de cualquier deber a una persona que, en su opinión, sea bastante capaz de manejarlo. Desafortunadamente, en este caso, es muy posible que el descontento "designado" sea posible. Se necesitará su capacidad para persuadir e interesar. Será necesario transmitir a la persona que el cumplimiento de este deber es muy importante tanto para el equipo en su conjunto como para él. Después de todo, después de completar con éxito, podrá recibir una recompensa.
Paso 5
De esta forma, con el tiempo, podrás desarrollar tus habilidades organizativas, lo que te será de gran ayuda tanto en el trabajo como en la vida cotidiana.
